围棋产业化探讨5- 三、进一步产业化，还需要做些什么（下）

天马行空

2017年6月27日   棋友文采

三、进一步产业化，还需要做些什么（下）

广而告之

活动是需要资金支持的，无论是使用自有资金还是冠名赞助，除了自得其乐的非商业活动，如何让活动产业广告效益，增加资金提供方的知名度和美誉度，突出赛事冠名、赞助人，让他们和他们的企业、产品广为人知，重要性不言而喻，这是围棋活动永续进行的生命线。

商品品质越好，想购买的人也越多，越容易达成交易，提供商业服务也是如此。围棋产业化过程中，如何将围棋活动打造成品牌，提升品质，扩大影响？

活动策划的重要性

现在的活动策划大多是一个主意或者一纸文档，内容策划和组织实施等流于形式，可操作性不强，我参与或组织过好些围棋活动，对围棋活动还是比较了解的，这些围棋活动中，普遍存在爱好者参与度不足的问题，比如围甲比赛，某个地方对比赛有兴趣，找到赞助经费，落实好比赛接待各环节，组织个大盘讲解，有时还会有签名或棋迷见面活动，一套流程似乎已经很规范，大家按照套路走，赞助商的名字出现在媒体面前了，棋手顺利完成比赛了，棋迷见到偶像了，有时还能接受一两盘指导棋，基本达到活动各方要求，接着大家一哄而散。

可是大家有没有想过，作为一场商业活动，我们该怎么挖掘出更大的商业价值？

其实换我来组织实施这些活动，也不能做得更好，因为这些活动有很多的先天不足！

首先是思想认识上的不足，没有精益求精的精神，也不愿意在策划环节上花费经费，还有一个重要原因就是嫌麻烦，严格按照计划流程走，活动随意性少了，没那么自在了，事也多了。

你开展活动时得过且过，这次你是过了，可下次呢？下次你就不开展围棋活动了吗？围棋产业化的进程就到此为止？客户提供资金给你办比赛，你只有提供了更好的回报，口碑相传，下次你开展活动的时候，别人才可能继续提供资金支持。活动要为人所知，要出商业效益，要为人喜闻乐见，要顺利进行，一个好的系列策划案必不可少，从活动的最初立意到最后的具体实施流程，方方面面必须完全涵盖。

资金和政策的支持

充足的资金是活动得以进行和活动效果的保障，可以是政府的政策扶持也可以是社会团体的资金扶助。因为政府的政策支持也会影响到资金的实际需求量，所以我们把这两项归并。习惯上，我们会把资金画出两条线，一条是最低线，达到这个标准，活动能以最精简方式进行，效果难以保证，还有一条线是保障活动大道基本要求资金线，到了这个程度，就能保证活动达到预期要求。这两条资金线也不是确定后就一成不变的，只是作为一个粗略的参考值。这两个参考值很重要，能决定活动是不是可以进入下一个环节。

地方政府和社会团体有时也会有围棋方面的需求，比如发展群众体育，组织群众文化活动或宣传需要，这时可以采取很多灵活的策略，大家共同举办，资源共享，往往能对降低活动成本和难度、提升办事效率等有意想不到的好处。