2015年04月09日12:38 新浪体育
杨佑家
作为应氏围棋教育基金会执行秘书，三十余年他曾与该基金会的发起人应昌期先生共事了十余年。这段岁月中，他追随应先生左右，有舍弃，也有所得。对于这份际遇，杨佑家认为那是冥冥之中注定的缘分。
简介：杨佑家，出生于台湾。应昌期围棋教育基金会执行秘书，中国围棋会秘书长，四围线围棋教学法(又称魔法围棋)发明人。
棋事：借此次倡棋杯，很荣幸能采访您。您作为应氏基金会的执行秘书，想必与这个基金会有着很深的渊源。能否为我们讲讲这其中的故事？
杨佑家：那就从我怎么接触围棋开始讲起吧。
我在应氏围棋教育基金会工作了三十多年。这既是我的工作，也是我一生的事业。一个人如果能在一家公司干到三十年以上，如果没有很深厚的缘分恐怕很难做到。而我跟应昌期先生的缘分就非常奇妙。
我们这代人接触围棋都是因为林海峰的关系。当时，他拿到了日本的名人头衔，成为日本围棋史上最年少的名人。林海峰是台湾人，不是日本人。日本曾借马关条约占领过台湾五十年，因此之故，日本对台湾各方面的影响都相当大。
所以，台湾早期的围棋也是由日本人引进。可是台湾真的开始发展围棋事业，靠的却是应昌期先生。
棋事：应昌期先生作为应氏围棋教育基金会的奠基者，对围棋事业发展起到了很重要的作用。对于他，您能多聊一些吗？
杨佑家：应昌期先生跟围棋的缘分很深，五六岁就开始接触围棋。当时他家里兄弟众多，自己又是老大。所以小学毕业以后，他父亲就叫他去上海工作和发展。
应先生小时候在慈溪曾得过围棋比赛的冠军。当时，那里下棋的人少，棋力并不高。应先生因为得了冠军，就以为自己的棋很厉害。可到了上海以后，当他有机会跟当地的高手较量时，却不曾想，即使被让子，也是大败而归。这才发现，原来围棋不是想象中的那么简单。
后来，他在上海的一家日本书店里，看到了贝壳棋子、榧木棋盘。而他学棋时用的纽扣、手帕，根本无法与这些漂亮的日本棋具相比，那跟真是天地之别。应先生当时便发誓，只要自己将来有了钱，一定要推广围棋，把中国的围棋做得比日本还好。
当时，恰逢吴清源在十番棋崭露头角。应先生从报纸上知道了很多吴清源的故事。这给了他很大启示。他也想这样举办比赛并在报纸上刊登来推广围棋。
棋事：您跟应昌期先生是怎么结缘的？
杨佑家：在那个年代，我们学习围棋根本没有专业老师，不过是跟着学校里会下的同学一起玩。十五岁那年的暑假，我在报纸上看到一个青少年围棋比赛的消息，就跑去参加了。其实，我当时的棋力估计该是十级以外的水平。
在比赛开幕式上，一个理着平头的中年人在台上讲了半天话。他的乡音重，话很难听懂。当时我就想这个人怎么搞的，还不赶快下来，我们还要比赛呢。我第一次参加比赛就遇到了的这个人，想不到后来竟跟随他工作了三十多年。而那个人就是我之后最重要的老板和人生导师...。.应昌期。这便是我跟应先生围棋缘分的开始。
棋事：后来，您是如何到应氏基金会去的呢？
杨佑家：后来接触到应先生，也是一个缘分。服完兵役回到台北以后，我本来是在台塑上班，那是王永庆的公司。王永庆也非常有名，当时是台湾的经营之神。在那个年代，他的公司可以说是台湾最大的企业。但在那里工作没多久，我的一个大学围棋社的同学找到我，那时他正在应先生的公司工作，说他们老板想招个人，问我有没有兴趣。我一听之下立即表达愿意一试。
因为当时在台湾，所有的围棋活动都是中国围棋会在主导。而中国围棋会便是应先生创办的。我那会儿的棋力已有业余5段的水平，很希望能够更上层楼打个职业段位。我想，如果能够应聘上应氏围棋教育基金会的职务，所有的比赛我就可以名正言顺地去参与和观看，这样对提升自己的棋力一定能有所帮助...。.
在应氏基金会上班的第一年，我的棋力便升到了业余6段，并在台湾全省联赛里拿到段位组冠军，还帮助基金会组队拿到团体冠军。但想不到的是，应先生却不让我下棋，却要我去学习他的围棋规则！我放着台湾第一大公司的职位不做，跑到基金会上班就是想下棋。他却不让我下。这让我真是大失所望。当时，只要我一参加比赛，应先生就会给我打电话讲规则，害得我只能看着计时器里的时间一点点地流走，毫无办法。
应先生劝我说，你那么老了(当时我28岁)，再想当职业棋士，就算拼命努力最多也就当个臭五段。如果跟我学规则，你可以当世界规则九段。当时我不知道什么叫规则九段，其实也没有这种东西。但经不住应先生一再跟我讲，我也就不得不答应了。
棋事：能讲讲与应式规则有关的事情？
杨佑家：到基金会以后，应先生主要就是教我他的应氏规则。虽然我对规则兴趣不大，但他讲的内容我都能听懂，感觉也没什么难的。不过，我第一次对他讲的东西提出意见的时候，一句话刚出口，应先生就满脸通红地把我臭骂了一顿，说我〝胡说八道〞..... 但想不到第二天一早，应先生又打电话来说我讲的是对的。还发了两万块的奖金奖励我。
从那以后，应先生每天一大早就会把我叫到他办公室，滔滔不绝地跟我讨论他的应氏规则。从早上一直待到中午。刚开始时，他招呼我坐我就坐。想不到几天后，他的秘书就跟我说，公司里还没有人敢坐在应先生前面的那个位置上呢。我一听，差点晕过去。后来我再去他办公室，不管他怎么叫我坐，我都不敢再坐了。
文章不厌千回改，应氏规则更是如此。应先生每每只要发现有啥不对的地方都会进行删改。可是时间一长，规则越改越长。所以他就给自己规定，规则只能有一千个字，叫做“千字文”。要想增加五个字，就必须先拿掉五个字。如此一来，规则里面的每一个字他都会反复掂量，绝不能有一句废话。
而每次规则文字正式改动前，应先生都会问我好不好。刚开始，我也是傻傻地回答好或者不好。后来他的秘书又跟我说，只有董事长可以说别人好不好，从来没有听过别人说董事长好不好。这下，我又愣住了。
后来，应先生再问我的想法时，我只好闭口不言。但他也不肯放弃。最后我还是得给他答复，不然就没法下班。后来，他逢人便讲，他的应氏规则一定要我点头才能算数。其实，他这是在吃我豆腐 ...。.
棋事：除了制定规则，其间还有其他重要的事情吗？
杨佑家：在基金会，研究规则是一件很重要的事情。应先生把它视为生命一样的东西。现在的应董事长就常对我说，你是我爸的补药。他本来没精神，跟你一讲规则就兴奋起来了。那时，应先生还经常给我安排家庭作业，让我写围棋规则的论文。在这些论文里，大部分内容都是对应氏规则的阐述。
除此之外，应先生逢人便讲他的规则。他要我学他一样推广规则。他作为大老板，他讲的话别人不爱听也得听。可是我怎么能跟他一样呢。但应先生不理解这些，每次都说我不努力，不肯推广规则。这弄的我很是无语。
后来，他让我到欧美去推广应式规则。可是他弄不清我的英文水平是否可以胜任，于是就让他儿子和侄子监督我。后来，他们看我应付得宜，就报告应先生让我一个人独担大任。
所以，我在基金会跟应先生最重要的缘分就是学规则，推广规则。另外，还有一项工作很重要，就是应先生发明的应氏填满棋具。
棋事：能否具体介绍一下应氏填满棋具？
杨佑家：以前每盘棋下完，计算输赢时都用数子法。可是数子法有很多缺点：在数子过程中，需要把不规则的棋形整理编排，这样就很容易出现作弊或排错、棋子数错等的情况。所以，以前用数子法计算输赢时，常常会因此发生纠纷。
后来，应先生想到：数子法是把棋子拿掉才会乱，如果不拿掉而是把棋子填进棋盘不就不会乱啦？可是怎么数呢？假如确定每盒棋都有180子，下完棋把剩下的棋子全放到棋盘上。如果一方是181个空，那盘面上一定会多出一个空。这样，胜负很容易就可以判定了。于是，他把这个方法命名为〝填满计点〞法。但每次要数180子也很麻烦，所以应先生又设计了现在倡棋杯正使用的升降量斗棋罐。
棋事：在跟应先生共处的这段时间里，您最大的收获是什么？
杨佑家：在这十多年里，我发现应先生的思路确实厉害。他会反复思考，从不放弃。成功人士的共性，第一就是不放弃，在他们的字典里没有这个词语。而且他们最后总能找到解决问题的途径。
围棋的道理是：局面不好时，要么投降，要么就从各方面去想办法。而应先生制定规则和研发棋罐的过程无不遵循此理。
应先生常说做生意赚钱很简单，而下围棋难。刚开始听他这样讲，我总以为他是在嘲笑我。因为他有钱，我没钱。后来，慢慢跟他共事这么多年，我就发现确实是这样：很多事情，难的都是一个态度。一般人遇到困难时，第一个直觉就是没办法，所以总是把“NO”挂在嘴边，这样久而久之当然凡事总是很难成功。后来我也常跟别人讲，千万别在我面前轻易就说“不可能”。
这就是我从应先生身上学到的东西。跟他相处十多年里，我从来没听他说过一句“不可能”......！
采访|思琼 容逸 |
