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2021年07月23日 17:29 新浪体育综合
蔡基荣（右一）和中国围棋协会主席林建超（中），中国围棋协会秘书长王谊（左一）合影
学校毕业后，蔡基荣进入银行工作。这一干就是十九年，且成为银行高管。
工作上，蔡基荣毕业伊始就兢兢业业，扎向基层，因为业务能力强很快就脱颖而出，成为当时全省最年轻的股长之一，也做过支行的副行长、市分行的办公室主任。
2003年，蔡基荣从银行辞职，当时业内一片惋惜声。因为当时他的直属领导，包括省行领导对他非常看重。但时年36岁的他毅然决然地辞职了，不为别的，就为一步一步壮大自己的实力，然后回报围棋。
他为什么想到回报围棋？一是因为自身喜欢。在银行工作期间，蔡基荣同时也是当地一位热心的围棋组织者。积极参加全国各地的围棋比赛，1993年他就拿到业余5段证书。还经常出资组织当地一些围棋活动，小有名气。
二是很早就有一个围棋偶像：应昌期。
应昌期先生（左）和棋坛泰斗吴清源先生
应老对围棋贡献之大，举世皆知。蔡基荣非常敬佩应老，心想应老在围棋界做了巨大贡献，那我就争取做点小贡献。应昌期先生1997年8月27日去世，蔡基荣当时心潮起伏，连夜写了一篇稿子《当学应老，此志不移》投给《围棋报》。收到稿件后，本来《围棋报》当期版面已经排好，因为这篇稿件非常优秀，王振华社长决定撤下一篇稿件，第一时间刊登了蔡基荣这篇文章。这段插曲也造就了他与《围棋报》近二十五年的缘分 。
后来，蔡基荣的微信名就叫学应老志不移。
陪同棋圣聂卫平视察幼儿园围棋普及工作
但天降大任于斯人，2003年，蔡基荣从银行辞职后去了深圳，并非一帆风顺。当时他到了龙岗，正好当地有一个棋友邀请蔡基荣到他家做客。知道了蔡基荣下海的决定后，便穿针引线，帮助蔡基荣在当地成立了一个小加工厂，聘请了来自全国七个省市的13名工人。
盖厂房花了四十多万，买设备去了近两百万。蔡基荣忙得是不亦乐乎，但筹办资金很快捉襟见肘。
本来以他之前在银行的人脉关系，可以去银行贷款。但性格刚毅的蔡基荣从银行辞职后立过誓言，永远不找银行贷款一分钱。他不去麻烦昔日的同僚们，坚持有多少钱干多少事情。
那设备不够怎么办呢？他就去购买服务，找其他有设备的工厂，去委托他们生产，付加工费。以这样的方式慢慢生存下来了。
蔡基荣永远记得自己最困难的时候，口袋里只有五块钱。
当时他拿着这五块钱，到街上湖南人开的那个小吃店，买了7个烧饼。然后又跟老板娘赊了一包榨菜。虽然第二天会有一笔货款回来，但当天晚上实在过不去了。
蔡基荣就给工人们说，我是老板，但现在身无分文。今天晚上，我们一起吃一个艰苦的晚餐。
每人半个烧饼就咸菜，没有一个人吃饱，晚上还要加班生产，但大家众志成城，毫无怨言。
第二天早上九点多钟，货款到了。蔡基荣给工人们每个人奖励了一百块钱。说，谢谢你们在我最困难的时候理解了我。
从此，每个月15号发工资，从建厂到现在，他从不拖欠工人工资。
现在工厂有7个车间，13名和他一起创业的工人都成为高管。7个车间一共有6000名员工。蔡基荣常常向他的财务总监交待，必须在每个月固定的时间之内，哪怕没有钱你去拆东墙补西墙，也一定要按时发放工人的工资。所幸工厂运营情况一直良好，是当地的一个中大型的工厂。业务范围也很广泛，像华为、戴尔、TCL、康佳等，都有业务往来。
蔡基荣当时出去下海经商有一个目的，就抱着一种一旦成功，总有一天要回馈围棋之情。因为在银行工作的他，当时没有条件，依靠单位出资办围棋比赛，最多也就几万块钱，小打小闹，蔡基荣认为没多大意义。
在路上
可是如果单位出资过多办围棋比赛，又有因为个人喜好滥用职权之嫌。那么他要能够自己做主，只有他自己搞一个实业。
到了2013年，经过十年奋斗，工厂发展势头非常好。但即使这样，工厂没有改为股份公司，依然是工厂性质，蔡基荣是独资法人。这一点有点像老干妈，不贷款，不融资，因为蔡基荣办工厂一直坚持有多少钱，做多少事。不愿意看到社会资本进来了以后，跟他们之间产生分歧，反而不利于工厂的健康发展。
2021年5月18日，《围棋报》社长王振华与蔡基荣25年后相聚在婺源梦里老家景区
回归围棋
第一站：上饶
也就是那时，工厂走上正轨之后，蔡基荣想着，是不是该为围棋做点事了。但因为工厂要运营，手上闲置资金并不多。蔡基荣就想，钱不多，那我就从小的开始做，从一个市开始做，能不能做起来呢？
但回来之后，毕竟出去十多年，原来对蔡基荣比较了解的地方政府官员有的退休了，有的调走了。
所以，刚回到家乡，想回报围棋，但物是人非，一些人对蔡基荣的能力是有怀疑的。但他并不气馁，觉得这个就和之前做生意一样，做生意没有一开始就说谁相信谁的，信任肯定都是在双方交往的过程中建立的。蔡基荣理念是先做事，通过做事，你可以了解或理解他的为人。
回归围棋后，2014年他担任了上饶市围棋协会秘书长。其实在辞去银行职务同时离开围棋圈去深圳发展前，蔡基荣因为在当地组织过不少围棋比赛和活动，任光阴荏苒，还是有影响力的。他任职市围棋协秘书长后，开展的第一项工作，就是走遍全市各县区围棋协会调研。
当时整个上饶市12个县加起来共7家围棋培训机构，总数不足900人，而且没有办过全市少儿围棋赛。这怎么行呢？
一定要搞少儿比赛，不搞比赛扩大不了影响力。同时，普及围棋也需要营销，要走出去，哪怕带着棋盘、棋子上街去地推。
2014年春，蔡基荣牵头举办了上饶市首届少儿定级升段赛，只来了360人左右；到了10月份，秋季的少儿赛的时候就接近700人。第二年，也就是2015年上半年达到900人，下半年就突破1000人，现在一届少儿赛突破2000人是常态。蔡基荣还积极配合江西省围棋协会，承办了“三清山”杯全国段级位公开赛。如火如荼的围棋赛扩大了社会影响力，带动学棋儿童不断涌入。现在全市围棋培训机构已发展到27家，学员总数突破9000人。
从上饶到婺源
2016年，婺源县体育总会将蔡基荣作为“人才引进”，并聘请他担任婺源县围棋协会主席，由此，他成为婺源围棋的拓荒者。
婺源县副县长江细兰（左三）为县围棋协会授牌
当时，婺源可谓围棋荒漠。只有一家棋院，在一个居民楼里面，租的是一套两室一厅的房子，35元一节课，70来个学生。
蔡基荣刚到婺源的时候，当地的棋手是不服气的，婺源围棋，为什么要交给一个外地的人来发展呢？
对于不同的声音，蔡基荣有自己的原则，他决定先做，用事实做给怀疑他的人看。他也没有精力去辩解去解释，用他的话说，五十而知天命，他哪有那么多时间去辩解。
蔡基荣只是相信一点，只要他做的是对的，那些反对他的人早晚会理解他。如果把当地围棋市场盘活了，大家都赚到钱了，生活比以前好，何乐而不为？
当然，现在婺源当地的棋手理解了，因为有了围棋协会的引领，带动，他们的日子确实一天比一天好了。
婺源风景
同时婺源当地政府也更加坚定地支持婺源围棋活动，因为蔡基荣策划的围棋活动始终贯穿一个理念，尽量通过社会力量，吸引企业来支持办赛，然后又带动了当地的旅游和当地的消费。如此一来，政府何乐而不为？婺源县一共有三十七个体育协会，围棋协会是其中之一。但是现在可以这样讲，围棋协会在当地是一个标杆性的协会。
与其浪费时间和别人争执，不如埋头去做好你的事，来影响别人。
先做起来。做起来，别人自然逐渐接受。因为别人会看到效应啊。蔡基荣就是这么想的，来到婺源，首先接了一场围甲比赛，在省围棋协会的大力支持下，邀请到棋圣聂卫平，还有原江西省人大副主任洪礼和来到婺源指导。
这次的围甲婺源专场在当地造成了轰动，社会影响力较大。由此，婺源县政府对围棋活动的支持也更加坚定了。
2020年第一届中国婺源“梦里老家杯”全国业余围棋公开赛外景
很快，2020年第一届中国婺源“梦里老家杯”全国业余围棋公开赛也提上了议事日程。当时，一个小县城举办一个全国的围棋赛事，很多人也是出于观望和怀疑的态度。但蔡基荣运筹帷幄，心想如果有八十个人来就是成功，加上本地棋手，赛事规模就过百人了。最后的结果比预料中还要理想，一共来了一百四十八个外地选手。本地棋手一个也不用上场，专心做好赛事的服务。蔡基荣认为这个赛事的成功在于，经过一年的努力，通过这个比赛，有很多业界知名的棋手了解了婺源。然后蔡基荣跟他们接触时，也是坦诚相待，极尽地主之谊。付出终有回报。蔡基荣感觉到，今年第二届中国婺源“梦里老家杯”全国业余围棋公开赛，会有来自各方的力量支持他。第二届比赛再次动员的时候，全国各地的棋界人士纷纷的来支援婺源，影响力非常好。这次比赛赛前宣传非常充分，仅仅比赛的规程，点击率就达到了12000人次。
和来婺源的棋手建立了深厚的友谊
而且，第二届公开赛，设置了公开组，职业四段（含）以下棋手可以参加。还有一个职业-业余的对抗，同时，单独在一个比赛当中，设置中年组和老年组。据悉，蔡基荣作为赛事主办方，策划者，从最初的想法到最后跟中国围棋协会敲定也是一波三折，相当不易。蔡基荣也特别感谢中国围棋协会林建超主席最后的表态与支持。
目前婺源已经举办了二届中国婺源“梦里老家杯”全国业余围棋公开赛，今年8月即将举行第一届中国婺源“梦里老家杯” 全国少儿围棋公开赛。除了这些全国比赛，婺源当地的少儿段级位赛每年至少两次，另外还有小学围棋联赛和幼儿园的围棋联赛。现在，围棋普及已经进入了婺源所有的公立小学，幼儿园。每年围棋普及的人数，超过了一万人。
婺源县副县长江细兰（左二）和县政协副主席、县体育总会主席束永良（右二）指导少儿围棋定级赛
今年婺源围棋普及更是走进各乡镇。有些偏远的地方，蔡基荣还亲自去授过课。
忙的时候， 围棋老师们常常开玩笑，不是在教围棋，就是在去教围棋的路上。
围棋老师每月的平均收入，除了五险一金，已经达到了6000多，在当地属于高收入了。
行业的社会地位提高，老师们也很自豪，别人问起职业，可以大方回答：我是围棋老师。
其实，婺源县人口基数并不大，约36万人。面积近3000平方公里。地广人稀。县城常驻人口6.7万。但就是这么一个小小的婺源县城，少儿围棋普及率每年达到了10000至15000人之间，实际到围棋培训机构缴费入学的，已经超过1000人。
蔡基荣的目标是：经过围棋协会努力，在三年之内，实现缴费进棋院的，达到2000人。同时不断提高围棋教师的行业地位，打造围棋教室高大上的内部环境。让家长引以为豪：我有社会地位，我小孩在学围棋。
围棋本身
是一个产业
领头人最好是
懂经营的管理者
今年54岁的蔡基荣在银行与企业经历多年，所以，对围棋的普及推广有自己独特的思路。蔡基荣认为，围棋本身是一个产业 。围棋协会的领头人最好是一个懂经营的管理者，而不是棋手。这是他现在一个最清晰的思路，即异业思维。
蔡基荣因公务繁忙，现在很少能闲下来下棋。这是难得的对弈场景
围棋普及推广需要，也离不开政府的支持，但实际上当地政府对围棋的支持，体现在政策层面。
因为一个政府是铁打的，但政府的官员是流动的。每任官员大部分都非常的优秀，但是可能他在任期间的侧重点是不一样的。如果他喜欢围棋，那可能当地会有一个盛世，但如果过于依赖，这个时间是很短的。一旦他走了，那下一届的领导是不是能够延续他的做法呢？一旦政策没有延续，会导致后面的围棋活动开展非常的困难。
围棋活动需要当地政府的支持，是从精神和政治层面讲。那么要做好这个围棋协会的运作，要做好这个比赛的运营，必须依靠当地企业，依靠社会力量。
所以，婺源围棋协会在筹备期间，从一开始蔡基荣就是这么提出来，不会请一些棋手来做围棋协会的领导。棋手可以当理事。要找各个行业成功人士来成为围棋协会的核心力量。
婺源风景
蔡基荣通过这个围棋的纽带，把一些不会下棋的老总聚集在一起。在教他们下棋的同时，也告诉他们，围棋除了本身的乐趣，还有助于企业经营思维的拓展。同时，也有助于大家人脉的建立。大家来自不同行业，通过围棋协会这个平台，可互通有无，在资源共享方面，他们需要围棋协会这个平台。
书法作品
那么，这样进入围棋协会的这些人，这些企业家，他不会轻易离开协会，你也赶不走他。他觉得进去这个围棋协会是种荣耀。是一个社会地位的象征。
蔡基荣认为，围棋协会有棋手作为代表就够了。他们是做具体的事的，但在决策的过程当中，棋手不适宜介入。
商业化经营才是一个围棋协会的生存之道。
蔡基荣谈如何去筹办一个比赛
2018年11月，聂卫平棋圣率世界冠军辜梓豪等在婺源李坑景区指导当地棋手
咱们筹办比赛，应该是这样讲啊，首先，一个比赛，如果你是跟在别人的后面因循守旧，就是说照抄照搬，同质性太强，只不过是数量的增加，质量没有提高，比赛将很难延续下去。那么我们在办赛前，要有清晰的规划，你想做成一个什么样的赛事？然后在你能够实现的情况下，如何做到与众不同？
围棋赛事，立意一定要在先，我们通常讲意在笔先嘛。我们的立意先出来，出来之后，要预测到你这个实现比赛的过程当中，可能会遇到一些什么困难，可能会有一些需要你多次解决的问题，你要做好预案。如果没有准备好预案，那么，一旦稍有变化，或者别人稍有不同意见，那一下子就把你打趴下了。
别人对于比赛有什么不同意见，我能够用什么理由来说服他，最终实现自己的愿想。
有了立意，然后是立案。有了立案，执行中还要解决几个重要的问题。
2020年第一届中国婺源“梦里老家杯”全国业余围棋公开赛赛场一角
一个是赛事经费。
第二个，是比赛的宣传推广。
在赛事的宣传推广当中，也要注意，要做好预案。就是说如果有不同的声音，你怎么样控制舆情？怎样有正确的引导，有负面声音如何迅速扭向，这个要借助外力，和志同道合者一起，把比赛朝正能量方向引导。
第三个呢，你在宣传上一定要有步骤。
哪个阶段说什么？要有点悬念，使别人能持续的关注。
第四个，在执行的过程中，一定要有一个强有力的筹备班子。一些赛事的细节，材料准备，会中突发事件的处理，都要有预案。同时还包括你在当地行政资源的调动能力。预先要和当地政府沟通。如婺源比赛，调动了多方政府力量，宣传、公安、教体、旅游、车站、交警、卫健委等。就是所有的这个相关的部门，预先都要叫他融入。你要给他们一种主办方成员的感觉。提前向他们汇报，而不是临时行为。这样后面的一些事情才能水到渠成。
婺源风景
比如，我们开完会形成一个初步方案之后，再上报到县长办公会去，然后再通过到县委，常委会议报上去。逐级的履行政府的一些行政流程，充分地尊重各个部门的领导，寻求支持。你尊重他，他为什么不支持你，怎么会不支持你呢？
然后要争取企业赞助，自愿赞助。
首先，我们要了解企业的关注点是什么？
你这个比赛能带来什么样的影响，能够产生什么样的效益？
这个是最关键的。
其实一个围棋比赛直接给企业产生经济上的效益是不可能的。
围棋比赛只能产生社会效益和远期经济效益。但是我们要有操刀手给企业做分析报告，经济预算报告。
预测这个比赛可能会产生多少人流量，可能会在媒体上产生多少的流量，有多少人关注你。
相应的，我们利用统计学，商业流量概率学和一些指数，按照国际通用公式，给企业推算出，比赛活动会有多少旅游、消费人口，可能带来的社会效益和最终的经济效益。这个要给企业做翔实的分析报告。
企业一算觉得他是赚到了。立马决定：做！
因为我们的报告是告诉他，这个赛事给予了你很多机会。你的企业赞助这个比赛，是给你企业的发展创造机会。不是求你给钱。
当然，这需要很专业的人士和企业老总洽谈。这是一般棋手代替不了的。
其实，跟每一个企业老总交谈，实际上也是互相洗脑，互相提升的过程。
他通过和你交谈，体会到你的专业素质。他觉得可以从你这儿学到东西，他就乐于在这上面花钱，花钱买你的理念，你的知识，你的人脉，怎么不可以？
比赛一定要寻求企业赞助，因为我们自己的资金毕竟是有限的。我们如果只是用协会自己的钱，那就用一次少一次。赛事要延续下去，我们就要不断地吸引更多的志同道合者，一起来推动比赛。
我们经过跟企业老总们的灌输，经过我们科学地从数据上的分析，使他们产生一种预期收益感。让他们主动的投入资金进来。最后从小溪会变成大河，大河再变成江海。那个时候，我们的赛事自然会形成不竭之流。
一个赛事，杀鸡取卵的事是不能做的，任何一个老板不会做一个没有效益的事情。友情投资只是一次。
在企业赞助，即赛事经费上，需要我们动很多脑筋，用数据说话，利用科学的，真实可靠的数据来打动企业家们。
比如我们在协会常务理事会上提出办赛规划时，几位企业老总副主席聚在一起，没列入赞助计划的企业老总还很不高兴，觉得我们小看了他的企业。我说不着急，明年还有比赛，以后有的是机会。
资料图片 赛场一景 白宝祥上演性别大战
资料图片 赛场一景 周振宇在对局中
资料图片 赛场一景 胡煜清在对局中
实际上我觉得地域有差异，热心围棋事业的管理者思维是没有差异的。
一个好的围棋赛事，政府的支持必不可少，但只是政策层面的。
赛事还是还要靠企业来赞助，要找当地好的企业家，争取他们融入围棋。
后记
从文革时期，破冰时期，改革开放初期，改革开放的攻坚时期，从有计划的社会主义市场经济过渡到一个成熟的社会主义市场经济进程中。整个历程蔡基荣都经历过来。且在其中也曾经从事不同的行业，经过了多次身份转换。但不论怎么转变，对围棋的热爱、想为围棋事业多做点事的信念没变。
围棋这条路看似一条很窄的路，但是蔡基荣现在做下来，觉得并不窄。因为他既是围棋中人，也能跳出围棋，以旁观者的角度来审视围棋发展经营之道。
蔡基荣认为，人生目标，想，只是在行动之前的百分之三十。做，要占百分之六十。另外百分之十，是借助外力。这样，才能最终实现你的人生目标。
最怕的是晚上想着千条路，白天起来磨豆腐。
蔡基荣觉得人生真的是一个修行。你的人生要达到一定高度，你一定要积累很多知识点，接触不同的行业。
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就像他，每天坚持三小时阅读。
哪怕再忙，到了凌晨十二点，也会坚持看书到三点。每个月坚持阅读10本书。一年大约120本。
他看的书以经济、文学、历史为主，但其他领域的书，也经常会信手拈来，以利于触类旁通。
看这么多书，因为他需要和不同领域的人打交道，而不仅仅囿于围棋圈。
而且，有时候书中就是一句话，一个人，让你记住一辈子。
比如，蔡基荣记住了应昌期，黑白世界的诺贝尔。
我们也记住了蔡基荣，记住了他的学应老，志不移。
学应老，志不移。这是一种使命，而不仅仅只是一个微信昵称。
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